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派遣金かかるからクビにしよう [その他]

部長「派遣の雇用高いな、派遣切るか」
事務ワイ「現場に伝えてきますわ」
現場社員「バカか!あの人いないと現場回らんぞ」
何故なのか

嘘付け、いないならいないなりに何とかするゾ

だよなぁ
いなくても出来るでしょって言ったら
現責まで出てきて大ごとになった

ほんなら派遣社員だけにしたら効率ええんちゃう

派遣の方が高いんや

特殊な派遣なんか?

社員にすりゃいいやん

それやな

部長切った方が効率良さそう

あるあるすぎて笑えない

正社員の残業時間を抑えるには
派遣社員にさせるのが1番だからね

あの人がいないと現場がまわらない
って事は上司の仕事の配分にミスがあるからそうなるわけで
派遣ではなく上司も給料が高いから首にしよう

部長はいくら働かせても残業代膨らまんから
部長に残業させればええんちゃうか?

無能が24時間働いても仕事量は増えんのやぞ

実際持ってる裁量次第やで
名ばかり(経営側でない)って判断されるような権限しか持ってへんかったら
普通に残業代払わなアカン

まぁ派遣の方が何故か仕事できたりするし、
社員よりアルバイトの方が現場知ってるってのはあるあるかな

人数少ない程欠けたら大きいし普通に有り得る話やね

有能なアルバイト程、社員にはならないのよね
なんでやろ?

アルバイトが有能になってまうような環境だからやろ

ぐうの音も出ない

でもアルバイトから社員に上がった人って、
現場のこと良く知ってるから割と有能な奴が多い
けど、自分が有能だと思い込んで迷惑かける奴もまた多い

ワイブラック企業アルバイター、
時給に換算すると正社員の1.5倍の効率で稼いでる模様
そら社員になんかならない奴多いわ

派遣社員引き抜くと派遣会社から手数料請求されるで

派遣→契約→正社 でええんやないの

正社員は保険が高いからやろ

福利厚生や人事雇わなあかんコスト入れても
派遣会社に払う報酬の方が高いなんてザラやで

でも派遣は切れるやん
まあ責任感に差が出るけど

せや、その一点がとんでもないメリットってこっちゃ
勿論派遣の方が安上がりな業種や職場かてあるけどな

派遣雇うくらいなら可能な限りバイト雇いたいわな
派遣は確かに切りやすいのもあるが、
それ以上に確実に人が来るのがデカすぎる

派遣が中心とか普通に考えるとおかしい環境だよな

派遣が中心になっている企業って意外とあったりするんだよ
対外的な交渉も派遣がやって最終ジャッジを正社員がするような会社が

正社員必要なんですかね

形式上はね
派遣さんも資本系列一緒だったりするし要は人件費の抑制よ

ワイの職場派遣上がりがめちゃくちゃ多い

飲食なんかは店舗に社員一人もいないとかザラ

IT系だとそんなの当たり前の話だけどね。
例えるなら飛行機を開発する会社で、
基幹となるジェットエンジンの設計ができるのは派遣、
しかも超有能なその人だけ。みたいな話は結構ある。
基本的にプロパーは出来上がった物を売ったり、
サポートするだけだが無能な上はそれを分かってない。
自分たちでも出来るとか思ってるけど売り子が開発はできないって話だね。

本来はこういう、極めて有能な人材を社内に取り入れる手段の一つってのが
正しい派遣の在り方だったんだよな

本来そのための派遣制度で一部に限られてたのを
緩和しまくったのが20年前の自民だからな
今や派遣会社が5割当たり前の手数料で高利潤あげまくって
献金で議員とズブズブですよ

派遣やアルバイトをこき使って人件費を抑えないと利益が出ないような会社は
本来なら全て淘汰されるべきなんだよね。
まぁ失業者が増えるから出来ないんだけど。
利益率が低い=世の中から必要とされていないってことなんだから。

必要な時だけ呼べるのが派遣使うメリットなんだから好きに切ればええやん

派遣なんて制度なくしてしまえ

うちは部長が切られて派遣が残りますた
実際バブル期入社の管理職とか役にたたねぇし当たり前か

派遣の元受けは耳疑うレベルで利益だしてるもんなあ
上から下に仕事流すだけでお金もらえたりするしねえ

特殊技能もちで能力ある派遣は
正社員になるより派遣でいたほうが収入良かったりするからな。

派遣切って仕事回らない理由が作業量ならわかるが、理由がノウハウなら
リスク管理出来てない無能な課長、部長なんだろうなぁと思う。

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新人歓迎会に新人が来ない [その他]

みなさまの職場に新入社員が入ってきて、もう1カ月。
これまで、会社全体や部署ごとなど、
何回か新入社員歓迎会が開かれたのではないでしょうか。

・新人歓迎会なのに、新人が来ない異常事態! 

新入社員歓迎会は、文字どおり新入社員を歓迎する宴です。
しかし、現場の社員からは、あろうことか
主役の新入社員が何人か来なかった、
あるいは、2次会に行ったら新入社員が全員帰ってしまっていた、
という話を複数聞きます。

若い世代の中には、
仕事とプライベートをきっちり分けて考える人も増えており、
それには良い側面もあります。
そしてこのご時世、いくら新入社員だからといって
朝まで飲み会に付き合うべきだ、と考える上司も少ないでしょう。

ただ、会にまったく参加しない、
あるいはすぐ帰ってしまうとなれば話は別です。
これから長い時間を共に過ごしていく会社の人たちとの人間関係づくりに
消極的になることが、新入社員にとって
少なくないデメリットがあることを知っておく必要はあるでしょう。

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170501-00169906-toyo-soci&p=1

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酒飲めない人間にとって飲み会とは地獄そのもの

くだらねーことで時間拘束するなら金よこせ

同調圧力の洗礼

おっさんの毎回毎回同じ話を聞かされて、
おっさんとそのままカラオケとか拷問でしかないでしょ。
こっちは仕事で疲れてんだよ、寝たいんだわ。

下戸の俺は会社員時代苦痛でしかなかったな

普段はともかく、歓送迎会くらいはなあ。
別に途中退席くらいしても良いしさあ。

オレもそう思って参加に丸したけど行きたくないわ

気のあうヤツらだけ集まって飲みゃあいいだろ
参加を強制するから、
飲み会がますます嫌いになるんだよ

二次会とか言うの本当理解できん。迷惑。

酔っ払いの相手すんの嫌なんだろ

飲み会しないと円滑にコミュニケーション出来ないとか
そんな会社は潰れたらいい

結局仕事の話になるからな
酒飲みながら仕事の話なんてしたくないわ

これなんだよ
うちの会社は月1ペースであるんだけど
どいつもこいつも仕事の話してる
まあもっと仲良くなればあれなんだろうけど
あんまよく知らねえけど嫌でも毎日顔合わす奴らに
自分のプライベートの話すんのってリスクしか感じねえんだよ

上の人間や年上がまず聞き上手じゃないんだよね
上司に酒継ぎに回る宴会が楽しいわけねーだろ

× 飲みにケーション
◎ 飲みハラスメント

日本の悪しき風習。

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水道事業民営化? [その他]

●「水道民営化」が今国会でコッソリ通過!?
 料金値上げ、サービス低下につながる

安心で安価な水が24時間いつでも供給されることが当たり前――
そんな日本の水道事業が、
現在国会でコッソリと審議されている「水道法改正」法案で
大きく変わる可能性があるという。

上下水道事業などで働く労働者の組合「全日本水道労働組合」の
辻谷貴文・書記次長は
「水道法改正そのものを一概に全否定するわけではありませんが、
大きな問題があります」と語る。

・「利益を出すこと」が目的の民間企業は、水道事業にはなじまない

「水道施設の老朽化や人材不足、災害時の対応など、
水道事業の基盤強化は今回の水道法改正案の要であり、
私たち現場の者も求めてきたことです。
それ自体は良いことだと思いますが、
改正案にある“官民連携の推進”については懸念しています。
水道施設の運営権を民間企業に与えるという
『コンセッション方式』が推進されるのですが、
これは安価で安全な水を1秒たりとも絶やすことのないようにするという、
日本の水道事業が担ってきた責任を損なうものになりかねません」(辻谷氏)

「コンセッション方式」とは、事業の運営権を民間企業に売り、
その企業が事業を実施、水道料金を収入として企業が得るというもの。
辻谷氏は「利益を出すことが最大の目的である民間企業は、
水道事業とはなじまない」と言う。

「水道料金は、事業に経費がかかっても極力安くしないとなりませんし、
人口減少で収益も下がり、多くの地域では赤字の事業です。
そうなると、水道料金を値上げするか、
水道管の維持・メンテナンスなどの必要経費も削ることになる。
海外の事例では水道事業を任された民間企業が
多額の経費を自治体に請求してきたという事例もあります。
公営の水道事業から民営化して、成功したところはほとんどありません。
フランスのパリ市のように、
民営化したが再び公営化するという事例が相次いでいます」(辻谷氏)

・民営化で失敗→再公営化という世界的な流れ

「トランスナショナル・インスティテュート」というNGOの調査によると、
2002~2014年の間に、上下水道事業を再公営化した自治体は増え続けていて、
世界で180もあるという。

「『成功事例』とされているイギリスのイングランドでの民営化も、
サービス低下や漏水率の上昇、汚職の頻発など問題だらけで、
世論調査では住民の70%が再公営化を望んでいる状況です。
こうした例を見ても、コンセッション方式が
失敗することは明らかだといえるでしょう」(同)

例えば、大阪市では耐用年数を超えた配管が5割を超える状況だという。
他の自治体も耐震用の配管に変える必要がある。

「生活や命にかかわることなのに、国の政策の中で
水道事業の優先順位は低い。今回の水道法改正を機に、
多くの人々に日本の水道のあり方について考えていただければ……
と思っています」(辻谷氏)

この「水道民営化」のほか、今国会では
日本の食料自給に大きく関わる「種子法の廃止」や、
原発の安全性や国民の被曝限度に関わる「原子力関連3法案の改正」など、
大事な法案が目白押し。
森友学園問題の陰でほとんど報道されてこなかった。

http://news.livedoor.com/article/detail/12949955/

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これまずくね

しゃーねえな井戸掘るわ

ここって役所の中の部署なのに独立できんの?

自治体が民間企業に委託するという形式になる
ついでに今持ってる水道施設も格安で払下げ

滞納したらすぐ止められるようになるのか

ガス水道電気みんな民営化したらえいねん

むしろ国営にして統一料金にしろ

水なんて生物の根幹に関わるライフラインなのに民営化してええのんか?

いいわけないでしょどう考えても

例えばお前のような貧乏人は
そこのドブ川の水でも飲んどけっていうのが民営化だよね?

そういうこと

一体何の問題があって民営化なんてするの?

聖域無き構造改革

マジで決まったのか
いよいよ水すら飲めない時代に来るとは凄い事になった

民営化は基本いいことだから
なんで民営化するのかじゃなくて
民営化してどんな問題があるかを考えないと

水道を民営化していいことって何?
民営化=営利追求以外の何ものでもないんだけど

水道水を民営化にして誰が得するんやろ

水道料金って今でも各地方地域で全然料金が違うんだよなあ

水だけはちゃんと確保しないと酷いことになるぜ
行きつくと水戦争になるから
日本は水に対する意識変えたほうがいいわ

他のライフラインは既に民営だし別にいいんじゃね?

電気もガスもつかわなくてもなんとかなるけど水はダメだ

外資に乗っ取られたらどうすんだよ

誰が日本の水王になるのか楽しみだね

水源の管理は国策としてやってほしい

水ってライバルゼロだから実質値上げするってことじゃん

過疎地は集落単位で井戸整備した方が安上がり

いまからガス管やら水道管の老朽化で大変になるっていうのに
民間に投げるとか

そもそも公共性が高くて採算性が低い事業をするのが国の役割なのに
赤字だから民営化しろというのはバカの一つ覚えすぎる

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携帯は14歳まで持たせない [その他]

●ビル・ゲイツは自分の子どもが14歳になるまで携帯電話を与えなかった

世界一の大富豪であるマイクロソフト社の創業者ビル・ゲイツ氏は、
自分の子供が14歳になるまでは携帯電話を持たせなかったそうだ。
英紙『ザ・ミラー』でのインタビューで明かしてくれた。

14歳になり携帯電話を持たせた後も、
食事中に使用することや、寝る前に使用する時間も制限しているらしい。

・IT業界をけん引してきたゲイツ氏だが子供にはスマホを制限

ゲイツ夫妻にはジェニファー(20歳)、ロリー(17歳)、
フィービー(14歳)の3人の子供たちがいる。
デジタル世代へいたる技術革新の中心人物でありながら、
皮肉なことに彼自身は子供には制限が必要だと考えているのだとか。

「画面を見てはいけない時間を定めています。
この場合はあまり夜更かしをしないようにですね」とゲイツ氏。

スマートフォンやSNSについて、
「宿題で使ったり、友達つきあいに役立てたり、
素晴らしい使い途はたくさんありますが、
行きすぎることもあります」と語る。

「食事中にまで携帯を眺めている必要はありませんし、
14歳になるまで与えもしませんでした。
他の子はもう持っているって文句を言われましたよ」

・大富豪でありながら子供には普通の子と同じように

現在、ゲイツ氏の総資産額は9兆7,000億円と推定されている。

2013年、彼はNBCの番組で
子供がデジタル機器を持つのは13歳がふさわしいと発言。
莫大な富を有していながらも、ゲイツ夫妻は子育てについては
できる限り普通のやり方で行うつもりだと語った。

さらにその資産の大半を相続させるのではなく、
寄付するつもりである旨も口にしている。

・マクドナルドが大好き、腕時計は約1000円のカシオ製

2014年にマイクロソフト社の会長職から退き、
現在は慈善活動家として精力的に動き続けるゲイツ氏だが、
案外普通の人と変わらない面も多い。

ザ・ミラー紙によると、今回のインタビューで身につけていた時計は
1,000円ほどのカシオの腕時計だったという。
またマクドナルドやバーガーキングが大好物であることも
公言してはばからない。

http://karapaia.com/archives/52237854.html

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人工子宮で胎児育成成功 [その他]

●超未熟児向け人工子宮、ヒツジ胎児が正常発育 米研究

透明な液体で満たされた人工子宮で、
ヒツジの胎児を正常に発育させる実験に成功したとの研究論文が
25日、発表された。超未熟児の死亡や
生涯にわたる身体障害を回避する助けになる可能性のある成果だという。

英科学誌ネイチャー・コミュニケーションズに発表された論文の主執筆者で、
米フィラデルフィア小児病院の胎児外科医アラン・フレイク氏は、
このシステムは子宮内での胎児の自然な発育が
継続するように設計されていると話す。

フレイク氏は電話記者会見で
「それが、このシステムの優れた点であり、
超未熟児に現在行われている対応策の改良につながると
楽観している理由でもある」と語った。

現在、妊娠期間が40週ではなく
22~23週程度で生まれる新生児は、生存率が50%で、
生存した場合でも90%の確率で重度の長期的な健康問題が
発生するとされている。

子宮内の生活を再現する今回の最新システムは、人への使用が承認されれば、
これらの確率を大幅に改善するかもしれない。

研究チームは米食品医薬品局(FDA)と協力して
人への臨床試験の準備を進めており、
3年以内に開始できる可能性があるという。

胎児は、合成羊水で満たした透明なプラスチック袋に入れられ、
子宮内と同じように液体を呼吸する。
「液体の環境は、胎児の発育に不可欠だ」と、フレイク氏は述べた。

臍帯(さいたい。へその緒)が管を通して袋の外部の機械につながれており、
この機械が内部を通る血液に対して二酸化炭素の除去と酸素の供給を行う。

・機械式ポンプは不使用

機械式のポンプは使われておらず、胎児の心拍だけで作動し続ける。
未熟児の肺や心臓は機械式のポンプなどによる外傷に耐えるには小さく、
超未熟児は生存しても慢性的な肺疾患などの健康問題が生じることが多い。

論文の共著者マーカス・デイビー氏は
「機械式ポンプによる不均衡な血流が引き起こす
心不全を回避できるのも私たちのシステムの大きな利点だ」と語る。
デイビー氏は同小児病院胎児研究センターの研究者で、
今回のプロジェクトではチーフエンジニアを務めた。

今回の研究では、ヒツジの胎児6匹を
妊娠105~112日(人間の妊娠23~24週目に相当)の時点で
母親の胎内から人工子宮に移して発育させる実験を行った。
胎児は人工子宮内で最大28日間発育させた。

ヒツジは、特に肺の発達が人間と非常に良く似ているという理由から、
出生前治療の実験に長年用いられている。

ヒツジの胎児は人工子宮内で
「正常な呼吸と嚥下(えんげ)を示し、目を開け、羊毛が生え、
動きがさらに活発になり、成長、神経機能、
臓器の成熟のすべてが正常だった」とフレイク氏は説明した。

実験に使われたヒツジのほとんどは人道的に殺して
脳、肺、そのほかの臓器を調べた。
数頭は哺乳瓶で栄養を与えて育てたところ
「あらゆる面で普通に発育した」という。
そのうちの1頭は研究から「引退」し、
ペンシルベニア州の農場で暮らしている。

FDAの臨床試験が順調に進み、新生児に対する安全性と有効性が証明されれば、
人工子宮システムはあと3~5年で利用可能になると、フレイク氏は語った。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170426-00000003-jij_afp-sctch

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